(株式会社久保鉄工)

　　　　　2．標準作業化活動

　　　　　　生産円滑化の５大要素の安定的確保

　　　　　　　人・物・設備・物や情報の流れ・作業の流れ

　　　　　3．ムダ排除活動

　　　　　　　ダラリの法則で問題点の発見

　　　　　4．改善活動

　　　　　　　３Ｓ・３Ｔ運動で維持・向上

　　　　　5．５ゲン主義

　　　　　　　　品質改善　　　　　　　　　　　　　　『現場』に赴き『現物』を見て『現実』を知り、

　　　　　　　　人財の確保（教育）　　　　　　　　　『原理』にのっとって『原則』を作ること。

　　　　　　　　企業成長

　　　　（２）生産管理

　　　　　　1．コンピュータと完成品出店管理による生産管理

　　　　　　　　　　　完成品出店きっぷ方式

　　　　　　2．工程集約＝リードタイム短縮

　　　　　　　　　　　複合機による工程集約

　　　　　　3．素材から完成品までの一貫生産

　　　　　　　　　　　材料 → 社内全加工 → 完成品

　　　　　　　　　　　　（但し、メッキ・熱処理は外注）

　　　　　　4．バーコードとWi-FiタブレットＰＣによる完成品出店管理

　　　　　　　　　　　　加工指示の正確性の向上

　　　　　　　　　　　　作業時間の短縮

5．素材出店

　　ＮＣ（バー材）の主要な素材は、素材出店に常備する

　　　　　　　　　　　　　（短納期に対応）